Cuando sé es Emprendedor el día a día está plagado de preguntas y decisiones, las que muchas veces se alejan del expertise que poseemos o bien son tan difíciles de evaluar que requieren mucho tiempo y dedicación, para encontrar una respuesta.
Emprendedor
Hoy el mundo digitalizado, el acceso a la información, los casos de éxito y el mundo On line han generado que aparezcan nuevas oportunidades para desarrollar un negocio. Sin embargo, hay un número no menor de personas que se quedan entrampadas en la idea y no logran concretarla, pues tienen muchas preguntas que contestar.
Algunas de las Preguntas del Emprendedor
¿ Cómo empiezo un negocio y que evalúo?
Esta pregunta nos genera mucha ansiedad pues, tenemos la idea en nuestra mente y además sentimos que es una muy buen proyecto, sin embargo para lograr el éxito es importante realizar algunas actividades que son fundamentales, para evaluar la viabilidad del negocio.
Muchos emprendedores comienzan a gastar y gastar sin tener claridad de cuanto es lo que necesitan vender o bien no saben en cuanto tiempo podrán comenzar a recuperar lo gastado. Y lo que era un excelente proyecto termina siendo un verdadero dolor de cabeza o bien finaliza con un montón de deudas que o tenía antes de empezar este camino.
Es por ello que entrego un listado de algunos de los aspectos y costos que deben estar evaluados, la que nos permitirá proyectar y tomar decisiones
Aterriza la idea de negocio
Lo primero que se hará es llevar a un archivo Word del proyecto, de modo de poder evaluar más claramente el negocio.
De acuerdo a mi experiencia lo mínimo que debería estar desarrollado es:
- Archivo Word o de Texto
1.1. Modelo de Negocio: Una forma simple de llevar tu idea es contestando los siguientes puntos:
- Nombre del Proyecto
- Detalle del Proyecto, explicar de qué se tratará el proyecto
- Quienes serán las personas que compraran mi producto o servicio (edad, sexo, ubicación geográfica, etc.)
- Detalle de la competencia (precios, años de experiencia, etc), debo conocer con ¿Quién es mi competencia?
- Detalle de los insumos necesarios para generar mi producto o servicio y, listado de los proveedores.
- Definir quienes y cuantos trabajarán en mi proyecto y además ¿Cuánto tiempo?
- Si se debe tener permisos para ejecutar mi proyecto, se debe también detallar en este detalle del proyecto.
2. Abrir un documento Excel
2.1 Flujo: Hacer un flujo de dinero en éste se debe llevar todo lo escrito a un detalle de los dineros que se necesitarán para poner en marcha el proyecto Por ejemplo
2.1.1 Gastos Fijos: Estos gastos son aquellos que siempre estarán independiente de cuanto se venda:
- Arriendo Propiedad y Gasto Común, aunque se use una parte de la vivienda habitación se deberá proporcionar.
- Electricidad, también se deberá proporcionar si se ocupa el mismo lugar de la habitación. Sin embargo este ítem podría aumentar en caso
- Agua, igual que el caso anterior
- Telefonía Fija, móvil e Internet
- Reparaciones y mantenciones de oficina o tienda
- Combustible para trámites administrativos, no relacionados con la producción
- Gastos material de aseo
- Gastos Material de Oficina
- Impuestos, intereses cuenta corriente
- Mantenimiento de Pagina web y de RR.SS.
2.1.2 Gastos Variables: Estos gastos serán los necesarios para producir el servicio o el producto que se venderá:
- Materia Prima o Insumos
- Mano de Obra (contador, marketing, vendedores,asesor)
- Proveedores
- Logística y distribución
- Gastos Generales
Una vez que tengas evaluado tu proyecto y tengas claro cuales serán tus costos y cuanto tiempo tendrás que esperr o bien cuanto tendrán que vender para que logres tener números azules. Debes recordar que cualquier negocio comienza a ver los frutos no antes de los 2 años.
La segunda etapa en la que se deberá trabajar será en la constitución de la sociedad. Este punto que es largo lo explicaré en el próximo post.